Fins fa poc, el funcionament del Copp pel que fa a activitats es refereix, tot i que la filosofia i manera de fer sempre ha sigut diferent, era semblant al de la majoria d'entitats, és a dir, es duien a terme activitats amb més o menys relació entre elles amb l'objectiu de millorar en aquestes activitats en concret.

 

A l'assemblea del gener de 2020 es va aprovar un canvi de paradigma en la manera de fer, que es fonamenta en deixar de banda la, diguem-ho així, etiqueta descriptiva de cada activitat, i centrar-nos en la utilitat per a la gent d'aquestes activitats, que en funció de cada situació, podran interaccionar entre elles d'una manera o d'una altra. Al mateix temps, aquesta nova manera de fer lliga més amb la nostra cultura cooperativista, ja que ens permet separar-nos definitivament d'estructures de tipus piramidal alienes a nosaltres i que poc o gens tenen a veure amb nosaltres (federacions esportives, estructures amb ànim de lucre, etc.) a l'hora que flexibilitza la gestió d'activitats en evitar la tendència a quedar encasellat en unes estratègies o maneres de fer concretes.

 

Per tant, ja no parlem d'activitats concretes, sinó de respostes a situacions més o menys concretes.

 

Actualment, les situacions a les quals mirem de donar respostes, són les següents (fes click per anar a la secció):

 

1. Resposta a la debilitat física i a l'envelliment

 

2. Resposta a l'agressió, en les diferents vessants que pugui tindre
   (assalts a la via pública o al propi domicili, bulling, violència de gènere, etc.)

 

3. Resposta a la necessitat de preservar i cuidar el patrimoni històric i cultural
    de la Unió de Cooperadors de Mataró perquè no pugui ser objecte d'actuacions especulatives.

 

4. Resposta al canvi climàtic